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接客コンサルティング

まずは、現状のマニュアル・オペレーションを確認。そして、それが現場でどう実行出来ているか確認。そして、それを実行する「人」の部分をサポートし、自立した強い組織へと変革していく。また、マニュアル・オペレーションがない場合は、作成のお手伝いも致します。

​お店の規模、商品、こだわりなどを考慮し、またIT化やマニュアル化する部分、パーソナルタッチの部分を決定していき、他店との差別化(お客様に刺さるポイント)をつくっていきます。

Image by Sigmund

​①マニュアル、オペレーション確認

同僚

​④マニュアル・オペレーション改善

カフェ

​②現場確認

グループ・セフリー

​⑤チームビルディング

​ モチベーション

オフィスでの打ち合わせ

​③各スタッフに現状ヒアリング

オールハンズイン

⑥新自走集団へ

​プラン

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サービス・オペレーション

(単発)

内容①:現地にて、サービス・オペレーションに関する課題解決

内容②:現地訪問(1時間程度)

サービス・オペレーション

(1年更新) 

内容①:現地にて、サービス・オペレーションに関する課題解決

内容②:月4回現地訪問(3時間程度)

内容③:相談随時可(即対応出来ない時間帯があります)

内容①:運営に関する課題全般(売上管理、組織構築、サービス・オペレーション等)

内容②:月4回現地訪問(3時間程度)

内容③:相談随時可(即対応出来ない時間帯があります)

運営に関する課題全般

​(1年更新)

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