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接客コンサルティング

まずは、現状のマニュアル・オペレーションを確認。そして、それが現場でどう実行出来ているか確認。そして、それを実行する「人」の部分をサポートし、自立した強い組織へと変革していく。また、マニュアル・オペレーションがない場合は、作成のお手伝いも致します。
お店の規模、商品、こだわりなどを考慮し、またIT化やマニュアル化する部分、パーソナルタッチの部分を決定していき、他店との差別化(お客様に刺さるポイント)をつくっていきます。

①マニュアル、オペレーション確認

④マニュアル・オペレーション改善

②現場確認

⑤チームビルディング
モチベーション

③各スタッフに現状ヒアリング

⑥新自走集団へ
プラン
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サービス・オペレーション
(単発)
サービス・オペレーション
(1年更新)
内容①:現地にて、サービス・オペレーションに関する課題解決
内容②:月4回現地訪問(3時間程度)
内容③:相談随時可(即対応出来ない時間帯があります)
内容①:運営に関する課題全般(売上管理、組織構築、サービス・オペレーション等)
内容②:月4回現地訪問(3時間程度)
内容③:相談随時可(即対応出来ない時間帯があります)
運営に関する課題全般
(1年更新)
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